Pêşeroja Kariyera Xwe-Rastvekirinê

Li seranserê kariyera xwe, lê nemaze gava ku hûn dest pê dikin, aqilmend e ku hûn pêşeroja xwe-pêşeroja xwe-îspat bikin.

Mindset

Di her sê sektoran de xebata nirxê. Kesê topek krîstal nîn e, lê pêşbîniyên demografî û hişmendiya civakê (zanîngeh û medya) destnîşan dikin ku dê DY, li ser kaxezê we, ber bi çepê ve here. Ew tê vê wateyê ku rêjeyek zêde ya GDP dê di sektorên nehfandî û hukûmî de be. Ji ber vê yekê dema ku sektora taybet-nemaze pargîdaniyên kujer-kategorî-geş bibin, dê kesê ku pêşeroja xwe îsbat kiriye di her sê sektoran de ji derfetan re vekirî be.

Karê pêşîn bikin. Todayro, hevsengiya kar-jiyanê bûye klîşe lê gelek kesên dilşewat tercîh dikin ku ji 40 heta 60 demjimêran li ser xebatek hêja derbas bikin ne li ser werzîşên dilşewat, yoga, medîtasyon, kirrîn, çêkirina xwarinê, û erê, tewra malbatê jî. Van mirovan ne tenê demjimêrên dirêj ên xebatê sûdmend û tevkar dibînin, ew jêhatîbûn, dahat û kardariya wan a pêşerojê zêde dike.

Biryar bidin ku bibin pispor. Ger nexweşiyek weya cidî hebûya, hûn ê ne ji bijîşkek gelemperî biçin pisporek? Her weha, pir kardêr bi gelemperî dixwazin pisporan bigirin. Bê guman, dibe ku hûn kêfê lêdanê bibînin lê ew kardariya we kêm dike. Rast e, rêvebir û karmendên payebilind di destpêkan de gelek kincan li xwe dikin, lê ew tenê ji sedî piçûktirîn kar in. Biryarê bidin ku hûn bibin pispor di tiştek ku hin kardêr an xerîdar wê qîmetê didin wan de, û pê re bimînin heya ku hûn jê sûd werbigirin. Feydeyek wê ya ew e ku ew ê ji sindroma xapînok dûr bikeve: tevî dereceyan, hîs bikin ku hûn ji pisporek dûr in.

Li hember ceribandina xweparastina ji torê bisekinin. Tewra hûn introvertek jixwe baş-xebitandî, di qadek bi daxwazek zêde de jî çêtirîn in, divê torgilok bibe beşek ji jiyana we. Ew dikare zanebûnek nû bide we da ku hûn performansa we bêtir pêşve bixin, rê li ber karên hê çêtir vebike, û destûrê bide we ku hûn hînî kesên din bikin, ku ji wan û we re sûd werdigire - Fêrbûn dibe alîkar ku pisporiya we qayîm bibe. Bê guman, torgilok bi gelek awayan tê. Mînakî, ne hewce ye ku introverts şemitok bin; ew dikarin pisporiya xwe di gotaran de, pêşkêşiyên li konferansan û di vîdyoyên YouTube de, û bi beşdariya forûmên serhêl re parve bikin.

Kariyerên pêşeroj-heval

Kariyerên jêrîn pêşerojê-delîl in an jî bi kêmanî pêşerojê-heval in. Ango, ew vektorên mezin ên civakê destnîşan dikin: biyoteknolojî/genomîk, daneyên mezin, fêrbûna kûr, pîrbûna nifûsê, jîngehparêzî, û GDP-ya dabeşkirî di sektorên nehfandî û hukûmî de. Kariyerên bijartî di heman demê de dibe ku di dirêjahiya xebata we de li derûdorê jî-û li hember otomasyonê berxwedêr bin. Digel vê yekê, min wan tercîh kir ku balê bikişînin ser kariyerên ku gelek kes jê re xelat dibînin, ne tenê ji hêla darayî, lê ji hêla kesane ve, di nav de ku ew bi eşkere beşdar in û bê berpirsiyariyên mezin ên exlaqî ne. Ew di pirtûka min a nû de ji 340 -an hatine derxistin, Kariyerên ji bo Dummies.

Grantwriter. Hikûmet, weqf û nehfên din ên mezin bi mîlyaran dolaran li gorî pêşnîyarên bexşê belav dikin. Nivîskarê bexşînê, ku ji bo saziyek hukûmî an nefermî dixebite, databasên Daxwaznameyên Pêşniyarê dinirxîne da ku yên ku rêxistina wan dikare biserkeve bibîne. Dûv re, ew/wê edebiyata pêwendîdar dinirxîne û bi xebatkarên rêxistinê û wergêr re diaxive ku pêşnumayekê çêbike.

Nirxdarê bernameyê. Ev aliyek rûbirû ya nivîskarek bexşînê ye. Piştî ku rêxistinek drav dide, ew bi gelemperî dixwaze bizanibe ka ew çiqas baş hatî xerc kirin. Têkevin nirxdarê bernameyê. Ew karsaziyek xelatdar e ji ber ku hûn her gav bernameyên nûjen dibînin û dibin alîkar ku hûn biryarê bidin ka kîjan divê were domandin, berfireh kirin, an birîn.

Data Scientist. Ev e û dibe ku ew ê di nav kariyerên herî daxwazkirî de bimîne, nemaze ku hûn di fêrbûna kûr de pispor in: nermalava pir-cûrbecûr, vegerandî ya xwe-hînkirinê. Karê we ev e ku hûn paradîgmayan ji bo girtina biryarên zanistî, karsazî, hukûmî, û nehfandî û dûv re modelên matematîkî û statîstîkî biafirînin ku ji databasên girseyî encamên pratîkî derxînin. Zanyarên daneyên herî daxwazkirî dê, ji bilî amûrên statîstîkî û matematîkî, xwedan pisporiya naverokê bin, nemaze di behreya xêrxwaz û xerîdar de.

Genêwirmendê Genetîkî. Zanyar fêr dibin ku her ku diçe bêtir yên ku em bi navgîniya genetîkî têne navbeyn kirin. Di serdema 23-û-Me de, bi 199 $ dolar, mirov dikare genomê xwe deşîfre bike da ku pêşbîniya nexweşiyê di xwe an zayînê de binirxîne. Ew dikare bibe sedema biryardanîna tûj li dora dermankirina pêşîlêgirtî û hem jî bizaro bimîne. Counsêwirmendên genetîkî ji mirovan re dibin alîkar ku wan biryaran bigirin.

Lêkolînerê genetîkî. Ew şertek ewledar e ku dê hewcedariyek domdar a zanyarên asta Ph.D hebe ku bingeha genetîkî ya nexweşiyên giyanî û giyanî yên mezin kifş bikin û dibe ku-ger civak wê exlaqî bibîne-zêdekirina fonksiyona nasnameyî ya normal û altruîzm.

Optometrist. Boomersên Aging hewceyê optometrîstan e ku bi dîtina kêmbûyî re mijûl bibin. Digel ku çavdêr (MD) ji bo lîsansê deh sal paş-bekeloriyê hewce dikin, OD (Doktorên Optometriyê) tenê di çar sal piştî bekeloriyê de destûrdar in, lê dîsa jî dahatiyek zexm çêdikin, dikarin gelek şert û mercên çav tespît bikin û derman bikin, û demjimêrên xebatê yên birêkûpêk hene- Kêm nexweş dê di 2-ê sibê de bi pirsgirêka lens-pêwendiyê telefon bikin.

Ortodontîst. Ev pisporiyek bijîjkî ya din e ku neşoxilandî an otomatîk e. Piraniya ortodontan ji pîşeyê hez dikin ji ber ku ew bi mehan nexweşan dibînin û nas dikin piştî ku xuyanga nexweşan pir çêtir dibe, tiştek ku pir kes bi kûr li ser wê disekinin.

Terapîstê Fîzîkî. Ev kariyerek din e ku tê de daxwaz dê bi temenê Boomers re zêde bibe. Karê ji ya berê balkêştir e ji ber ku ew naha di serî de têkiliya bi bijîjkên bijîjkî yên din re dike da ku nexşeyek dermankirinê pêş bixe û dûv re nexweş û arîkarên terapiya laşî perwerde bike û arîkar bike ka meriv çawa pratîkên dubare û êşkêşker çawa pêk tîne. Lîsans pêdivî ye ku 3-sal destûrnameyek doktorayê ya post-bekeloriyê hebe.

Terapîstê Pîşeyî. Ev pismamê terapîstê laşî yê di bin-radarê de tenê destûrnameyek master hewce dike û bi gelemperî tê de dibe alîkar ji nexweşên qeza û xedar re ku ji nû ve zanebûnên bingehîn ên jiyanê, ji bişkoka kincê bigire heya ajotina gerîdeyê, vedihewîne.

Pêşdebirê perwerdehiya serhêl a nifşê paşîn. Civak ji mêj ve ye ku perwerdehiyê wekî dermanê herî muhtemel ê valahiya serkeftinê ya di navbera Reş/Latîn û Asyayî/Spî de dibîne. Lê tevî nîvek sedsal û 22 trîlyon dolar, valahî wekî berê mezin dimîne. Despite tevî ku Dewletên Yekbûyî di lêçûnên perwerdehiya per-serî de li jorê ye, destkeftiya wê nêzî binê ye. Ji ber vê yekê ew pir vegere ser tabloya xêzkirinê - Tenê guheztin dê ne bes be, nemaze ku karên baş her ku diçe ji hêla nasnameyî ve bêtir daxwazkar dibin. Pêşketina berbiçav a di perwerdehiyê de dibe ku di dersên pir motîvasyon, kesane, berbiçav de be. Tewra ji bo mamosteyek payebilind jî dijwar e, bila mamosteyên neteweyî nebin. Ji ber vê yekê, hîn bêtir fêrbûn dê ji hêla fêrbûna serhêl a nifşê paşîn ve were peyda kirin: di simulasyonên dewlemend û kesane de, bi gelemperî lîstikkirî.

Endezyarê enerjiyê. Pir kes bawer dikin ku guherîna avhewa ji mirovan bandor dike û neyînî ye. Endezyarên enerjiyê ji bo çareserkirina vê yekê girîng in: kişandina bêtir enerjiyê ji sotemeniyên fosîl, enerjiya tavê, û pêşxistina hêza nukleerî ya têra xwe ewledar, têra xwe, ew çavkaniya bêsînor a enerjiya bê qirêj.

Teknîkî ya amûrên giran. Hûn nekarin sererastkirin û tamîrkirina robotan, makîneyên MRI, an çapkerên pîşesaziyê (tevî 3D.) Ji ber vê yekê, ji bo kesê destan, divê ev kariyer li gorî daxwazê ​​bimîne.

Sêwiranerê grafîkî/hunermend bi pisporiya karsaziyê. Ji ber vê yekê pir kes ji afirandina hunerê hez dikin ku gelek hunermend ji bo debara xwe têdikoşin, sedema ku "birçîbûn" û "hunermend" ew qas caran li hev dixin. Lê civak ji nivîsê ber bi dîtbarî ve diçe. Ji ber vê yekê sêwiranerê grafîkî/hunermendê pispor di tiştê ku behreyên xerîdar û bexşên nehfandî dimeşîne de pêdivî ye ku ji çêbûnên xwe debara xwe bike.

Hilberînerê vîdyoyên kurt. Sedemên bi heman rengî li vir jî derbas dibin. Pêdivî ye ku bazara kar ji bo nivîskaran, hilberîner û derhênerên vîdyoyên kurt ên ku guhartina behrê çêdikin maqûl be: viya bikirin, ji wî re bexşîn, dev ji kirina dermanan berde.

Hîndarî

Xwendekarên ku di bernameyên pileyê de ne, pir wextê xwe bi fêrbûna teorîkî û pratîkî ya ne têkildar, an ew qas naverokê derbas dikin ku heya ku ew hewceyê wan bin, wan ew ji bîr kirine an, di cîhana me ya ku bi lez diguheze, materyal kevn bûye.

Kariyera pêşeroja pêşîn hînbûna pratîkî ya demkî dide pêş: xwenasîn, hînkirin, qursên takekesî, û dibe ku bernameyên sertîfîkayê di tiştê ku hûn ji bo jêhatîbûnê de herî zêde hewce ne an jî di kariyera an karê xwe de hedef de ne.

Mastering Best-Practice Search Job

Bê guman, rojên danîna karekî tenê bi bersivdana reklaman bi jîngek û nameyek serhêl dirêj derbas bûne. Ji bo ku hûn bi domdarî di xebata xwe de xebatek baş hebe pratîka çêtirîn hewce dike:

Danasînên otomatîk bikin. Ji bo agahdariya otomatîkî ya vebûnên li ser-armancê qeyd bibin. Erê, malperên karûbarên sereke yên wekî LinkedIn û Bi rastî bikar bînin lê di qada we de dibe ku malperek pispor hebe. Ew ên ku vebijarkên vekirina kar li ser-hedef û hindiktir kesên serlêdan dikin hene, tevliheviyek bextewar.

Serî lê bidin. Resûsek masterê hebe, ku destkeftî û jêhatîbûnên we vedigire ku dê gerdûna weya kardêrên hedef bandor bike. Di serlêdana ji bo karekî de, wî masterê nûve bikin da ku wê vebûna kar bicîh bîne. Hûn dikarin tenê yek profîla LinkedIn hebin, ji ber vê yekê pişka xwe bi karê xweya çêtirîn, karê xewnê, an biçin nav-rê-rê bidin: naverok dibe ku şansê weya bidestxistina yek ji cûrbecûr karên ku hûn dixwazin zêde bike dîtin.

Di serlêdana ji bo wezîfeyekê de, ji bilî wê vesaziya birrînkirî, tê de yek jî heye name-xal-xal : Ji bo her hewcedariyên sereke yên vekirina kar, ne tenê rave bikin ku hûn wê bicîh tînin lê, heke rast be, ku hûn jê re baş bûn. Mînakî, karek ku ji bo şêwirmendek vedibe dibe ku sê -pênc sal ezmûnê bixwaze. Ji ber vê yekê hûn dikarin binivîsin, "3 sal wek şêwirmend li Kaiser Permanente. Nirxa navîn a xerîdar 4.6 li ser pîvanek 5 xalan. " Ger di forma serîlêdana serhêl a kar de cîh ji nameyek re tune be, wê li destpêka reseniya xwe pêve bikin.

Pir caran, aqilmend e ku meriv perçeyek ji materyalê temînatê bigire nav xwe - Ew ji vegotinê bêtir xuyangtir e. Ji ber vê yekê hûn dikarin nimûneyên xebatê û, nemaze ger kariyerê xwe biguhezînin, kaxezek spî ya ku di qada mebesta we de zanyariyê destnîşan dike, têxin nav, mînakî, "Di sêwirmendiya Rêvebirina Xezebê de Pênc Pratîkên Nû yên Herî Nû."

Tora Precision. Heya ku hûn ji schmoozing hez nakin, dema torgiloka we çêtir e ku hûn çend kesên ku hûn dixwazin pêwendiyek domdar ava bikin nas bikin. Dûv re, ji bo her yekê, ji bo destpêkirina têkiliyê awayek guncan hilbijêrin: e -nameyek, têlefonek têlefonê, wan vexwînin partiyek, an "li wan bixin" li civînek pispor. Bi gelemperî, çêtirîn e ku meriv bi daxwazek hêsan dest pê bike, mînakî, pirsek/ê ku ew zû dikare bersiv bide. Piştî ku we wiya girt, ji bilî bilêvkirina spasdariyê, pir caran aqilmend e ku hûn bipirsin gelo tiştek heye ku hûn dikarin bi wî kesî re bibin alîkar.

Formêweyek din a tora rastîn ev e ku hûn bi temaşevanên xwe re binivîsin an biaxivin: şîroveyên li ser foruma komeleya weya pispor, gotarek ji bo weşana wê, axaftinek konferansa wê, dibe ku beşa herêmî, dibe ku ya neteweyî.

Mastering hevpeyvînên webcam. Zêdetir, hevpeyivînên kar ji dûr û/an ji hêla panelê ve têne kirin. Mifteyên hevpeyvînek ji dûr ve serketî ev e ku "bi evînê" ji kameraya xwe re bikin. Li çavê wê (lens) rast binihêrin û bipeyivîn, rehet, samîmî bin. Erê, ew pratîkê hewce dike lê hêjayî hewildanê ye, tewra ku hûn çu carî kamerayê nexemilînin jî.

Hêvîdar bin ku ronahî rast e: Li ser rûyê we ne siya û ne jî biriqîn heye. Biceribînin ku şil û şilika tîrêjê ya jûreyê bilind û nizm bikin. Pişta xwe nedin pencereyê - Ew pîvana ronahiya webcamê dixapîne û ji ber vê yekê hûn ê di bin siyê de xuya bibin.

Mastering hevpeyivînên komê. Çi bi vîdyo yan jî bi kesane, gava pirsyarek tiştek ji we dipirse, li çavên wî / wê binihêrin û piştî ku hûn dest bi bersivê bikin, çavên xwe ber bi panelê çepê-yê bikişînin. Piştî bîskekê, çavên xwe li panelîstê cîran bar bikin. Vê yekê bidomînin û ew piştrast dike ku we têkiliya çavî çêkiriye ku, her çend bi kar re ne têkildar be jî, hevpeyvînerên mîna we dike.

Hevpeyvîna bîranînê. Hevpeyivîn bi gelemperî sê -pênc berendaman re hevpeyivîn dikin, carinan ji yekê zêdetir. Piştî demekê, berendam bi hev re diherikin, û hûn naxwazin bibin yek. Ji ber vê yekê ger vebijarkek we heye, daxwaz bikin ku hûn bibin kesê paşîn ê ku hatî hevpeyvîn kirin. In di hevpeyvînê de, ji du an sêyan re bêjin Çîrokên PAR: karîyera-têkildar P roblema ku hûn pê re rû bi rû ne, awayê jêhatî an kedîkirî ye YEK wê erênî kir, û erênî kir R esult. Di heman demê de beşdarbûna bîranînê dema ku tê pirsîn ka hûn çawa pirsgirêkek tevlihev çareser dikin, biçin tabloya spî ku hûn çawa xwe nêzî wê bikin.

Pratîka çêtirîn a piştî hevpeyvînê. Li şûna spasnameyek, nameyek binivîsin bandora nameyê : ya ku bandor li hevpeyvînvanan kir, guleyek duyemîn li ser pirsek ku we qul kir, û agahdariya nû ya ku dê doza we xurt bike. Di heman demê de, tewra ku referansên we kesekî di komîteya kardariyê de nas nakin, dibe ku hûn ji referansek bipirsin ku gazî kardêr bike, tewra tenê HR -hiştin -derketina dengek baş e -tiştek wusa bêje, "Ez dibihîzim Jane Jones ji bo berhevkirina dirav serlêdan dike pozîsyona derhêner. Ez wê baş nas dikim û min fikir kir ku hûn dikarin jê hez bikin ( Taybetmendiyek ku ji bo kar girîng e an ku kardêr difikire dibe ku qelsiya we be lê bi rastî ne wusa binivîse.)

Li ser Kar

Bê guman, piştî ew qas xebat di peydakirina karek baş de, hûn dixwazin wê bihêlin û, çêtir, ji bo ku ew bibe destpêkek ji bo xebatek hê çêtir, di hundur an derveyî wê rêxistinê de. Pêdivî ye ku jêrîn bibin alîkar:

Hişyariya #1 bigirin. Ez dizanim, ez dizanim, kardêrê we, bi rastî civaka mezin tekezî li hevkarî, xebata tîmê û dirûşmên wekî "Di tîmê de ez tune me." Lê ji ya ku min dîtî, hûn çêtir bala xwe bidin #1 ger tenê ji ber ku heman kardêrê ku dibêje, "Berhema meya herî girîng mirovên me ne" pirî caran gelek mirovan ax dike. Lênêrîna #1 tê çi wateyê?

• Berî ku hûn pozîsyonek bipejirînin, hêza weya danûstendinê herî zêde ye, ji ber vê yekê li şûna ku hûn li ser sozên ku hûn di pêşerojê de digirin bisekinin, hewl bidin ku naha peymanek baş bistînin.

Ew, bi rê de, tê de dijberiya ku ji hêla vebijarkên pargîdanî ve pir zêde têne xapandin heye. Piraniya girseyî ya wan hêjayî zippo ne. Bê guman, ger kardêr tenê dora C -ya xwe ji Kleiner Perkins wergirtibe, û Goldman Sachs ji bo ku di 18 mehan de bibe alîkar ku pargîdanî bikeve rahiştinê, hate girtin, erê, vebijarkên pargîdaniya we - bi bihayek greva maqûl hat dayîn - dibe ku dravê giran be. Lê heke ew pargîdaniyek be ku tenê Rêzeyek A ji hin veberhênerên kesane-stêrk girtiye an ji hêla damezrîner ve hatî bootstrapped, û hilbera pargîdaniyê ji heft hejmaran sal e, naha drav û berjewendiyan bigirin. Bila ew vebijarkên stok-kaxezê yên muhtemel ên xwe biparêzin.

• Heqê zêde nedin, mînakî, razîbûna bi kirêtiyê, ya ku hûn jê aciz dikin an jî jêhatîbûna xwe zêde nake li hember hin soza nediyar ku hûn ê di nav çend mehan de karê balkêş bikin.
• Erê, carinan, hûn hewce ne ku yek ji bo tîmê bigirin, mînakî, ku hûn rê bidin serfermandarê we ku piraniya krediyê ji bo karê ku we bi piranî kirî bigire. Lê ger ew ji yekê an du caran zêdetir çêbibe, bipeyivin.
• Tora xwe bidomînin. Ger hûn an kardêrê we biryar bidin ku hûn adios bêjin, ew ê we fêr bike û rê li ber karê xwe yê din veke. Hebûna hesinên din ên di nav êgir de jî dê baweriya we bide we ku hûn li hember girtina pir bêbextiyê ji patron an hevkarên xwe bisekinin.

Pispor bistînin. Wekî ku me berê jî behs kir, dabbling bi gelemperî paşverûyek kariyerê ye. Tiştek ku hûn jê re baş in, jê re eleqedar in, û ya ku kardêrê we hewce dike hilbijêrin, û di wê de bibin zilamek gerdûn an galegal.

Rêvekirina derengmayî. Dabbling dibe ku paşvekêşana kariyerê be lê paşvexistin bi gelemperî kujerê kariyerê ye. Dibe ku we li dibistanê -enflasyona pola jê dûr xistibe. Lê di cîhana rastîn de hindiktir heye, nemaze li cîhê cîhê karê ku hûn dixwazin bixebitin. Ji ber vê yekê ew dem e ku meriv birîna birîna adrenalîn bişkîne. Bê guman, tevahiya pirtûkan li ser birêvebirina derengmayînê hatine nivîsandin lê ya ku ji bo xerîdarên min çêtirîn kar kiriye herî baş bi jêr ve diçe:

• Hembêzkirina xebatê: naskirina ku hilberîner bingeha jiyana ku bi rêve diçe ye.
• Ji nerehetiya xwe rehetbûnê distînin: Tewra karên xewnê jî bi gelemperî wekî kêfê xweş nabin - Vê qebûl bikin an têkçûna kariyerê xeternak bikin.
• Gava ku hûn bi ramana destpêkirina karekî ve mijûl dibin, ji xwe bipirsin, "Karê min ê yek-saniye yê din çi ye?" Pir caran, çend peywirên yek-saniye bes in ku hûn bizivirin û bidomînin.

Xwe aciz meke. Whiners, padîşah û şahbanûyên drama, û mirovên demdirêj meyl dikin ku xwe li serê navnîşa betalbûnê bibînin. Kêm-parastî bin.

The takeaway

Van ramanan divê şansên weya dîtina razîbûna kariyerê li seranserê kevana kariyera we zêde bikin.