Nivîskar: Roger Morrison
Dîroka Afirandina: 17 Îlon 2021
Dîroka Nûvekirinê: 11 Gulan 2024
Anonim
Ragihandina nav -komî: Ew Çi ye û Taybetmendiyên Wê Çine - Psîkolojî
Ragihandina nav -komî: Ew Çi ye û Taybetmendiyên Wê Çine - Psîkolojî

Dilşad

Kurteyek ku dê ji we re bibe alîkar ku hûn taybetmendiyên vê celebê hevpar ê ragihandinê fam bikin.

Hûn dizanin pêwendiya nav -komê ji çi pêk tê? Di vê gotarê de em ê li ser vê têgehê bipeyivin: danasîn, fonksiyon û sê prensîbên ku wê birêve dibin. Lê pêşî em ê têgeha komê analîz bikin, ya ku ji bo têgihîştina pêvajoyên ragihandinê yên nav-komî girîng e.

Di dawiyê de, em ê qala teknîka pencereya Johari bikin, ku ji hêla Luft û Ingram (1970) ve hatî pêşve xistin û ku di pargîdaniyan de tête bikar anîn da ku danûstendina nav-komî (navxweyî) ya ku di nav tîmek xebatê de çêdibe analîz bike.

Hêmanên komê

Ji bo ku têgîna danûstendina nav-komî bi tevahî were fam kirin, em bawer dikin ku pêdivî ye ku em pêşiyê bizanibin ka wekî kom tê çi wateyê, ji ber ku danûstendina nav-komî, wekî ku em ê bibînin, ew e ku di hundurê (an di nav) komekê de çêdibe.


Di çarçoveya kom û psîkolojiya civakî de, em gelek pênaseyên komê dibînin. Me, ji ber ku pir tam, yek ji Mc David û Harari hilbijartiye. Van nivîskaran diparêzin ku komek "pergalek birêxistinkirî ya ji du an zêdetir kesan e ku hin fonksiyonê, têkiliyên rola di navbera endaman û komek normên ku fonksiyonê birêve dibin" pêk tînin.

Wekî din, kom tevgerên kesane yên cihêreng digire nav xwe, ku, her çend ew di têkiliya nav-komî de (bi navgîniya danûstendina nav-komî) ne homojenkirî bin jî, dibe ku wekî beşek ji hebûnek (kom) werin hesibandin.

Faktorên bingehîn

Lê kîjan faktor destûra komekê diyar dikin? Li gorî nivîskarek, Shaw, ji bo ku komek mijar komek ava bike, pêdivî ye ku ev sê taybetmendî hebin (ne ku hemî nivîskaran xwediyê heman ramanê ne):

1. Çarenûsa hevbeş

Ev tê wê wateyê hemî endamên wê di ezmûnên wekhev re derbas dibin, û ku ew xwediyê heman armanca hevpar in.


2. Wekhevî

Endamên komê ji hêla xuyanga çavdêriyê ve dişibin hev.

3. Nêzîkbûn

Ev taybetmendî pêwendiya xwe bi cîhên taybetî yên ku ji hêla endamên komê ve têne parve kirin heye, ku rastiya hesibandina vê komê wekî yekîneyek hêsantir dike.

Têkiliya nav komî: ew çi ye?

Berî ku em berdewam bikin, em ê têgeha danûstendina nav-komî diyar bikin. Têkiliya nav komî ye ew pêwendiya ku di navbera komek kesên ji heman komê de pêk tê. Ew hemî wan danûstandinên ku di nav komek ku ji yek an çend armanc an berjewendîyên hevbeş yekbûyî pêk tê pêk tîne.

Bi gotinên din, danûstendina nav-komî hemî danûstendinên danûstendinê yên ku di navbera endamên cihêreng ên ku heman komê pêk tînin pêk tîne. Ew tevger û behre, axaftin, helwest, bawerî, hwd digire nav xwe. (her tiştê ku di komê de ji bo her armancê tê parve kirin).


Taybetmendî

Ragihandina intragroup di komekê de çi rol dilîze? Serewanî, ew avahiyek hin hiyerarşîk û rêxistinî pêşkêşî wî dike. Wekî din, ez di heman demê de lihevhatina pêwîst a komê peyda dikim da ku ew bi komên din re vebêje.

Ev fonksiyona duyemîn bi xêra tora danûstendinê an pêşkeftinê, torgilokek fermî ya ku dihêle kom bi hev re biaxifin, ango agahdarî û zanyariyê biguhezînin.

Têkiliya nav-komî ya ku di nav koman de çêdibe dikare fermî an nefermî be, û du celeb danûstendin dihêlin ku kom mezin bibin, mezin bibin, mezin bibin û, di dawiyê de, bi vî rengî yekbûyî bibin. Bê guman, danûstendinên fermî û nefermî li gorî taybetmendiyên wan diguhere, bê guman.

Prensîbên danûstendina nav komê

Em dikarin li ser sê prensîbên ku pêwendiya nav-komî birêve dibin biaxivin (yên ku dikarin ji bo ragihandina nav-komî, ya ku di navbera koman de çêdibe) jî bêne sepandin:

1. Prensîba lihevhatinê

Ev prensîba ragihandina nav-komî vedibêje dema ku em fikir û hestên xwe tînin ziman helwestek vekirî li hember yê din.

2. Prensîba naskirinê

Prensîba naskirinê tê wateya helwestek guhdarîkirinê (û tewra "dîtinê") li hember yê din, xwe ji hemî pêşdarazî û stereotipan dûr bixin û her gav ji pêşdarazî an nehfkirina behreyan dûr bigirin, raman an hestên yê din bi tenê rastiya ku bi wan re li hev nakin.

3. Prensîba empatiyê

Prensîba sêyemîn a danûstendina nav -komî (û nav -komî) bi wê ve girêdayî ye helwestek xêrxwazî ​​ya ku dihêle em têkevin nav raman û hestên yê din, erê, bêyî ku em nasnameya xwe înkar bikin.

Wekî din, ew di heman demê de têgihîştina ku raman û hestên yê din jî bêhempa ne, vedihewîne û ji me re tenê rê ye ku em pêwendiyek dilovanî an dilovanî bi wan re saz bikin.

Teknîka ragihandina navxweyî di pargîdaniyan de

Ev teknîka ku ji hêla Luft û Ingram (1970) ve hatî pêşve xistin navê "Pencereya Johari" ye, û peywira wê ev e ku di tîmên xebatê de danûstendina nav-komî analîz bike. Ji bo sepandina wê, divê em bifikirin ku her kes pencereyek xeyalî heye, jê re pencereya Johari tê gotin.

Vê pencereyê dihêle ku her yek bi tîmê mayî re têkiliyê dayne, û her pencere radeya pêwendiya di navbera wî kesî û endamên din ên komê an tîmê de destnîşan dike.

Deverên di pêwendiya nav komê de

Nivîskarên vê teknîkê heya çar deveran pêşniyar dikin ku di nav pêwendiya nav komê de têne mîheng kirin, û ew bingeha teknîka pencereya Johari pêk tîne da ku vî celebê danûstendinê di tîmên xebatê de analîz bike.

1. Qada azad

Ew qad e ku hemî aliyên ku em di derbarê xwe de dizanin têne dîtin, aliyên ku yên din jî pê dizanin. Vana bi gelemperî tiştên ku em dikarin bi gelemperî li ser biaxivin hene, ku nebin sedema pirsgirêkek mezin.

Ev herêm bi gelemperî di tîmên xebatê yên nû de pir tixûbdar e, ji ber vê yekê danûstendinek belaş û dilpak tune.

2. Qada kor

Di vî warî de aliyên ku yên din di derbarê me de dibînin û dizanin hene, lê em wan bi çavan nabînin an nahesibînin (mînakî, dilpakiya zêde, nebûna taktîk, tevgerên piçûk ên ku dikarin yên din aciz bikin an aciz bikin, hwd. .).

3. Qada veşartî

Ew devera ku her tiştê ku em di derheqê xwe de dizanin tê de tê dîtin, lê ya ku em eşkerekirina wê red dikin, ji ber ku ew ji bo me mijarên kesane ne, samîmî ne an jî em bi hêsanî naxwazin rave bikin (ji tirs, şerm, gumana nepenîtiya me, hwd.).

4. Qada nenas

Di dawiyê de, li devera çaremîn a ragihandina nav -komê ku ji hêla Luft û Ingram ve hatî pêşniyar kirin, em dibînin hemî aliyên ku ne em û ne jî kesên din (di vê rewşê de, tîmê xebatê yê mayî) pê nizanin (an haya wan jê nîne).

Ew aliyên (behre, motîvasyon ...) ne ku ji hêla kesên derveyî tîmê ve têne zanîn, û ew jî dikarin bibin beşek ji warên berê.

Pêşveçûna çar deveran û ragihandina nav -kom

Bi teknîka pencereya Johari berdewam bikin, ji ber ku kom (di vê rewşê de, tîmê xebatê) pêşve diçe û mezin dibe, pêwendiya wê ya nav-komî jî wusa dibe. Ev dibe sedema zêdebûna qada yekem (qada azad), ji ber ku pêbaweriya di navbera endaman de hêdî hêdî zêde dibe û bêtir axaftin, bêtir îtiraf, hwd. Ji ber vê yekê, mirov gav bi gav meyla xwe kêm vedişêrin û di derheqê xwe de bêtir agahiyê eşkere dikin.

Ji ber vê yekê, dema ku agahdarî di navbera devera veşartî û qada azad de were derbas kirin, ji vê yekê re vebûn tê gotin (ango, dema ku em agahdariya "veşartî" di derbarê xwe de eşkere dikin, "belaş" dihêlin).

Ji hêla xwe ve, devera duyemîn, devera kor, ew e ku dirêjtirîn hewce dike ku mezinahiya xwe kêm bike, ji ber ku ev tê vê wateyê ku em bala kesekî dikşînin ji bo helwest an tevgerek ku wan hebû û ya ku me jê hez nedikir.

Vana bi gelemperî tevgerên ku bi rêkûpêk tîmek xebatê re dibin asteng in. Derxistina van tevgeran li ber çavan jê re berteka bi bandor tê gotin.

Armanca tîmê xebatê

Di derbarê pêwendiya nav -komî ya tîmên xebatê de, û behskirina deverên navborî, mebesta van tîmê ev e ku hêdî hêdî qada belaş zêde dibe, û tabûyên mumkin, raz û nezanîn kêm dibin (û tewra jî têne rakirin). baweriya bi komê.

Gotarên Dawî

Ma Xwarinên Nebatî-An Heywanî ji Bo Kêmbûna Xwe çêtir in?

Ma Xwarinên Nebatî-An Heywanî ji Bo Kêmbûna Xwe çêtir in?

Ji bo ku giraniya xwe winda bike xwarina çêtirîn çi ye? Ber iva hê an ev e, "her tişt dixebite." Alîgirên plan aziyek parêzê ji ber ku ew xebit&#...
Vaping û COVID-19

Vaping û COVID-19

Ev po ta mêvan ji hêla Aly a hah ve ye, ku itin iyatîfa Drug en e, akademiyek dîjîtal a erhêl çêkiriye ku xortan di derbarê xetereyên narkotîk &#...