Nivîskar: Laura McKinney
Dîroka Afirandina: 6 Avrêl 2021
Dîroka Nûvekirinê: 19 Pûşper 2024
Anonim
Rêber Çawa Bi Tevlêbûnê Digerin? Nexşeyên Nû Bikin - Psîkoterapî
Rêber Çawa Bi Tevlêbûnê Digerin? Nexşeyên Nû Bikin - Psîkoterapî

Dilşad

Dinya herdem maqûl dike. Lê ew her gav ne maqûl e bo me . Tiştê ku em dibînin bi awayê ku em lê dinêrin ve girêdayî ye. Surprîz, mijarek domdar a ku îro di C-suite de ye, nîşanek e ku her perspektîfa ku me ji bo dîtina dinyayê bikar anî êdî tiştan wekî ku ew bi rastî ne nîşanî me dide.

Dema ku dinya ji me re aqilmendiyê radiwestîne ew e ku em hewceyê nexşeyek nû ya cîhanê ne, vegotinek nû ya ku rastiyê çêtir temsîl dike. Lê hatina bi yekê, û çêkirina wê, ne hêsan e. Vê bifikirin: Di destpêka 1500 -an de, Kopernîkos me fêr kir ku Erd li dora rojê dizivire - ne berevajî. Em 500 sal bi vê ferasetê dijîn. Ji ber vê yekê, çima em hîn jî li, li Valentino Pier -a li Brooklyn -ê kom dibin da ku li "rojavabûnê" temaşe bikin?

Rastî - wekî ku her wêneyek heman kêlîkê ji fezayê eşkere bike - "çilka erdê" ye. Em, ne roj, li ezmên digerin ku rojê bikin şev. Lê ew rastiya sade û sedsalî hê neketiye zimanê me. Ew hîn neketiye nav ramana me. Pêdivî ye ku her "tîrêj" û "rojavabûn" bibe bîranînek hêzdar ku vegotinên meyên rojane dikarin şiyana me ya dîtina tiştan wekî ku ew in bişewitînin û xirab bikin.


EyeEm, bi destûr tê bikar anîn’ height=

"Nexşeyên" me yên cîhanê bi piranî di zimên de hene, an vegotin, ku em ji bo têgîn û mijaran çêdikin. Peyv tenê nexşeyên giyanî yên hevbeş in ku em ji bo geryana li cîhanê bikar tînin. Rêberên ku di stratejiya karsaziya klasîk de mijûl in, dibe ku ji hêza nexşeyên giyanî, an vegotinan, guman bin, da ku têgihiştina me ya pîşesazî, pirsgirêk, an pêşîniyan teşe bikin. Lê binihêrin ka pirbûna agahiyê çawa kapasîteya rêberan a vegotina cîhanê ji xwe re kêm kiriye, bi gelemperî wan mecbûr dike ku bibin xerîdarên çîrokên kesên din. Mînakî, dibe ku em di pîşesaziyên xwe de qala "têkçûyinê" bikin ji ber ku ew vegotin tê vegotin - lê dema ku em wê bikar tînin mebesta me ji xwe û yên din re dimîne. Ji ber vê yekê, her weha, kiryarên ku li dû hev in.

Çêkirina nexşeyê (an nexşe- ji nû ve çêkirin ) Dema ku hûn rêxistinek di demên guherîna bilez de rêve dibin çalakiyek bingehîn e. Di serdemên wusa de, rêber pêdivî ye ku bi rêkûpêk vebêjên ku rêxistina wan rêve dibe lêpirsîn û nûve bikin. Ger wiya nekin, nexşeyên ku demekê rêxistin rêxistin kirin li şûna wê di nêrînên cîhanî yên kevin de dimînin. Ew riyên li pêş vedişêrin û venaşêrin, ji dêvla ku eşkere bikin.


Ger, lêbelê, rêber vegotina rêxistinê tercîh bikin û nexşeyên xwe yên derûnî nûve bikin, dê rêxistinên wan çêtir bêne amade kirin ku li gel cîhana li dora xwe ya ku bi lez diguhere pêşve biçin. Wiha çêkirina nexşeyê bi awayên ku pirs û biryaran çêtir çêdike, daraz û intuîtên mirovan ji nêz ve bi rastiya derveyî re hevûdu dike; ew dibe alîkar ku di navbêna rêxistin û hawîrdora wê de cûdahiyên kûrahî hatine binav kirin; ew dikare bi hêz tevgerên hevbeş ên karmendan veguherîne.

Enaehrezayiya Ronesansê li ser Nexşeya Cîhanên Nû

Di serdemên din ên guherîna bilez de, şiyana afirandina nexşeyên nû (ango vegotinên nû) ewên ku bi serfirazî li gorî bûyeran tevdigerin -û teşe digirin- ji yên ku bi leza guherînê felç bûne vediqetîne. Take Ronesansê, deqeyek veguhastinê ya ku ji hêla "gerdûnîbûnê" (rêwîtiyên keşfê) û "dîjîtalîzasyonê" (çapxaneya Gutenberg) ve hatî rêve kirin. Meriv çawa ya nuha -vegotina wan -dît ku adaptasyonên wan ajot û rê li guheztinên wan girt. Ka em li sê vebêjên verastkirî yên ku alîkariya diyarkirina wê dema vedîtin û guherînê dikin binêrin.


Ji Nexşeyên Flat heya Globes. Yekem serketî-avakarên împaratoriya Atlantîkê, Spanya û Portekîz, ji modêlkirina cîhanê wekî daîreyî ber bi modela gerdûnî ve çûn ne ji ber ku wan ji nişka ve kifş kir ku dinya dorûverû ye (Ewropa ji dema Yewnana Kevnar ve wiya dizanibû), lê çêtir. pirsên girîng ên karsaziyê xuyang bikin. Okyanûsên li rojhilat û rojavayê Ewropayê her du jî çûnûhatî bûn û di 1494 -an de Peymana Tordesillas xêzek vertîkal (bi ya ku niha Brezîlya ye) xêz kir da ku erdên li derveyî Ewropayê di navbera her du welatan de parçe bike. Tiştê ku dikeve rojhilatê xetê yê Portekîzê bû; erdên rojava yên Spanyayê bûn. Lê Giravên Spice yên girîng ên aborî (Endonezya îroyîn, li aliyê dinê yê cîhanê) di axa kê de bûn? Which kîjan rê, rojhilat an rojava, rêya herî kurt bû ji bo gihaştinê? Dîtina Erdê wekî qadek alîkariya zelalkirin û bersivdana wan pirsên stratejîk kir.

Ji Pîroz heta Hunerê plhamî. Hunera serdema navîn daîre û formula bû. Armanca wê ya sereke olî bû - vegotina çîrokek pîroz. Plagiarism pratîkek hevpar bû; nûbûn bêhurmet bû. Dahêneriya perspektîfa xêzikî (nîşandana kûrahiya li ser kanavayek daîre bi kişandina tiştên dûr-dûr piçûktir), plus zanyariyên nû di anatomî û zanistiya xwezayî de, ji hunera Ewropî tune bûn heya ku Brunelleschi, Michelangelo, da Vinci, û yên din ew di nav nû de pejirandin. vegotin: Karê hunermend ev bû ku perçeyek ji afirîna Xwedê wekî ku dîtî bigire. Van hunermendan bi karên ku dîtinên zindî, orîjînal û sekuler ên cîhanê zêde pêşkêşî dikirin navdar bûn.

Ji Luksiyonê heya Sûka Girseyî. Johannes Gutenberg, ku çapxaneyê di salên 1450 -an de îcad kir, jiyana xwe îflas kir. Çima? Ji ber ku pirtûk luks bûn-ji bo hindikahiyan kêrhatî, yên hindiktir jî xwedan bûn-û aboriya çapxaneya Gutenberg tenê di çapên pirjimar de watedar bû. Gutenberg ji bo dîtina pirtûkên ku hilberîna girseyî daxwaz dikin, têkoşîn kir. Lê bi demê re, teknolojiya çapkirinê ya nû alîkariya ramanên mirovan di derbarê pirtûkan û mebesta ku ew dikarin bikin de bike. Di salên 1520 -an de, dema ku Martin Luther rê da hemî mirovan ku Mizgîniyê bixwînin wekî rêyek ji bo lênihêrîna giyanê xwe, pirtûk dibin navgînek nû ku tê de raman digihîje temaşevanên girseyî. Birastî, Kitêba Pîroz ji hingê ve pênc mîlyar û şeş mîlyar car û hejmartî hatiye çap kirin.

Wext e ku Çîrokên me Nûve bikin

Ji bo ku bi cîhanek ku bi lez diguhere re gav bavêjin, Ewropiyan di dema Ronesansê de gelek nexşeyên xwe yên giyanî bi tevahî ji nû ve çêkirin. Todayro, gelek ji me jî hewceyî ji nû ve avakirinê ne. Li vir sê nimûneyên vegotin/nexşeyên kevnar ên ku îro têne bikar anîn hene ku verastkirina wan dikare kapasîteya rêxistinan ya lihevanînê û derxistina afirîneriyê bileztir bike.

Ji Binesaziyê Ber Bi Navgihînê. Binesazî çi ye? Bi rastî, ew avahiya ku li jêr e. Peyva "binesazî" di îngilîzî de vedigere 1880 -an, heya duyemîn şoreşa pîşesaziyê (ango hatina hilberîna girseyî). Awayê ku têgîn ji mêj ve hatî bikar anîn pîşesaziyek domdar, domdar û sabît dihesibîne - tiştek ku bingeha çalakiya mijûl a civakî û aborî ya ku hemî li serê wê diqewime vedigire. Ew vegotinek rast, carekê bû. Fikir ev bû ku çêker/kargêr/hilberînerên girseyên hêzdar (mîna torên elektrîkê) ji bikarhêneran veqetiyan.

Lê ew berevajiya pêşeroja ku îro tê vegotin - ji hêla rêvebirên di elektrîk, av, veguhastin û pîşesaziyên din de - yên modelên karsaziyê yên ku di hundurê û di navbera her celeb danûstendinê de zêde dixebitin. Her ku diçe, binesazî wekî platformek tête vehewandin, ku -wekî platformên di aboriya dîjîtal de - dabeşbûna di navbera hilberîner û bikarhêneran de tarî dike, û karanîna ku dibe ku ji hêla çêkerên torgilokê ve bi tevahî neyên texmîn kirin vedihewîne. Ger hemî karbidestên bijartî, xerîdar, an xebatkar ji pîşesaziyek diyarkirî bizanibin ku ew "binesazî" digire nav xwe, wê hingê haya wan jê tune ku di van guheztinan de bibin hevkarek baş.

"Interstructure" bêtir ji nêz ve modelên ku di van pîşesaziyan de derdikevin digire. Torên elektrîkî yên bikêr karsazî û kesan dihêle ku bi hebûnên hilberandin û hilanîna xweyên ku bi torê ve girêdayî ne, elektrîkê biafirînin, bazirganî bikin û arbitraz bikin. Xwediyên mafên rê-rêwîtiyê, ji kargêrên avê heya pargîdaniyên rêwîtiyê, dikarin di rêyên veguhastina taybet ên ku bi trafîka gelemperî re nakok nabin de herikîna wesayîtên xweser û drone bikin. Xwediyên avahiyên fîzîkî yên ji her celebî, ji cîhên parkkirinê heya depoyan heya hewarxaneyan, dê bi peydakirina cihên sehneyê û malperên şarjêbûnê herikîna madeyên xweser bikin.

Ji Ramana Mekanîkî heya Biyolojîkî. Wekî ku Danny Hillis di Journal of Design and Science , "Ronakbîr mirî ye, bijî Entanglement." Serdema Ronahiyê bi xêzbûn û pêşbîniyê ve hatî destnîşan kirin. Ew cîhanek bû ku têkîliyên sedemî diyar bûn, qanûna Moore hîna jî leza guhertinê bilez nekiribû, û pergalên aborî û civakî hîna bi tevlihevî tevlihev nebûne. Lê naha, di encama pêşkeftinên teknolojîk û zanistî û zêdebûna gerdûnîbûnê de, cîhan ji çend pergalên adaptasyonên tevlihev ên mezin û piçûk pêk tê, ku pir tevlihev in. Digel ku me berê dikaribû vegotinek xêzanî û mekanîkî ji bo ravekirina cîhanê bikar bîne, naha em hewceyê vegotinek ku ji pergalên biyolojîkî û yên din ên xwezayî îlham girtiye. Ramana biyolojîkî ne xeternak e. Di şûna wê de, wekî ku Martin Reeves û yên din nivîsandine, ew tevlihev e. Ew li şûna ceribandina pêvajoyek ku bandorek diyarkirî birêve dibe, balê dikişîne ser ceribandinê.

Ji Otomasyonê heya Zêdebûnê. Piraniya lêkolînên pargîdanî û siyasetê yên di derbarê îstîxbarata sûnî û "pêşeroja xebatê" de li ser otomatîzekirinê ye - cîhgirtina ked û zanîna mirovî bi makîneyan. Lêkolînên pirjimar hin cûrbecûr heman vegotinê radigihînin: Nêzîkî nîvê hemî karên di aboriyên pêşkeftî de dibe ku heya 2050 -an, ger ne berê be, otomatîk bibin.

Ev dubendiya hişk a mirov-beramberî makîneyê dibe sedema gelek xalên kor û pîvanên girîng paşguh dike, wek belavbûna pergalên adaptasyona tevlihev û bandorên torê yên ku ji ber tevliheviya wan çêdibin. Ya herî girîng, ew ji bo karsaziyê û ji bo her sektora civakê cîhê derfetê yê herî sozdar davêje: têkiliya mirov-makîneyê.

Çîrokek zêdekirinê, li şûna otomatîzasyonê, rêberên karsaz, siyasetmedar, lêkolîner û hêza kar vedixwîne ku pir zêdetir bala xwe bidin vê cîhê navîn.Pêdivî ye ku pargîdanî û civak çîrokek biafirînin ku balê dikişîne ser potansiyela AI -yê da ku pîvana referansê ji bo gelek karan biguhezîne, bi gelemperî bi çend rêzikên mezinbûnê. Nimûneyek baş kesbûn e. Nîşanên ku AI -ê û daneyên xwedîtiyê bikar tînin dikarin ji deh an sed bi sed hezaran beşên xerîdar bar bikin û dahata ji sedî 6 heya 10 zêde dibin, du -sê caran zûtir ji yên ku vê potansiyelê bikar neynin.

Amazon mînakek baş a AI -yê wekî çavkaniyek zêdekirinê ye û ne tenê otomatîzekirin. Pargîdanî, yek ji bikarhênerên herî giran ên AI û robotan (di navendên pêkanîna wê de, hejmara robotan ji 1400 -an di 2014 -an de gihîşt 45,000 -ê di 2016 -an de), di sê salên çûyî de zêdetirî du qat hêza xebatê ye û li bendê ye ku 100,000 yên din jî bide kar. karker di sala pêş de (gelek ji wan li navendên bicihanînê).

Mesele ev e ku em hewceyê vegotinek e ku me teşwîq dike ku em bi karanîna AI û teknolojiyê bêtir çavkaniyên heyî (mirovî) biafirînin, ne ya ku li lîstikek sînordar a xweşbînkirina lêçûnên kedê li her dera ku lê dinêre dinêre.

Çîroka zêdekirinê bi berhem û pêvajoyan ve sînordar namîne; ev jî bandorê li pîşe û rêveberiyê dike. Çawa ku wateya doktorbûnê bi gihîştina bi mîlyonan tomar û fêrbûna makîneyê re ji nû ve tê veguheztin, ya ku tê wateya rêvebir û rêvebirina rêxistinek jî dê bi girîngî biguheze. Meyla heyî ya ji bo nemerkezîkirina biryaran dê bi bingehîn ji nû ve were pênasekirin û bilez kirin ji ber ku biryar ji hêla AI û daneyê ve zêde têne piştgirî kirin, biryaran "zêde dikin" û rê didin amûrên rêveberiya nû û strukturên nû yên rêxistinî.

Kartografî wekî Pêwîstiya Pêşbaziyê

Di derbarê pirjimara daneyê û agahdariya ku nuha ji rêveberan re heye de gelek tişt hatine nivîsandin. Tiştê ku di vê gotûbêjê de pir caran winda dibe ev e ku dijwariya bingehîn ne ew e ku em pir zêde agahiyê bigirin (mejiyên me her dem bi bêtir agahdariya ku em dikarin pê bixebitin) têne dagirtin), lê di zêdebûna agahdariya ku diqewime dema ku em ji bo çêkirina çarçoveyek guncan kêm dibin. lehî watedar e.

Çêkirina nexşeyê beşek bingehîn a adaptasyona bi guhertina bilez e, lê bi piranî ji nedîtî ve tê. Çawa ku mînaka New Yorkê ya di rojavabûnê de nîşanî me dide, vegotin û ziman bi rastî dikare me li dîmenên kevnar ên cîhanê bixe. Ger em dixwazin dinya ji me re dîsa têgihîştî be, pêdivî ye ku em hay ji nexşeyên xwe yên giyanî hebin, û yên ku hewceyê ji nû ve xêzkirinê ne ji nû de xêz bikin. Ew mecbûriyeta serokatiya pargîdanî ye, û ya civakê ye.

Digel ku ji sedî 73 -ê CEO -an guhertina bilez a teknolojîkî wekî yek ji pirsgirêkên wan ên sereke dibînin (ji sedî 64 -ê sala borî), ew jî mecbûriyek pêşbaziyê ye. Çêkirina nexşeya hişmendî ji me re dibe alîkar ku em xwe bi guhertinê re adapte bikin, lê ew jî wê dimeşîne. Pênsed sal piştî Ronesansê, em Columbus, Michelangelo, Brunelleschi, da Vinci û yên din bibîr tînin ji ber ku nexşeyên wan erda ku temenê wan lê geriyayî diyar kir. Rêwîtiyên keşfê yên îroyîn bi vî rengî cîhanek nû ji me re vedibînin. Nexşeyên nû, vegotinên nû, dê derkevin holê û dê diyar bike ka em çawa jê fam dikin. Ger em wan neafirînin, yekî din e.

Bijartina Xwendevanan

Ma Dermanên ADHD Pelên Hişmend in?

Ma Dermanên ADHD Pelên Hişmend in?

Du dermanên diyarkirî yên ji bo ADHD -ê têne bikar anîn timulantên methylphenidate (Ritalin û Concerta) û amphetamine (Adderall) in. Ma ev derman we jî...
Stigma Bijîşkî û Nexweşên Bi Nexweşiyên Bikaranîna Madeyê

Stigma Bijîşkî û Nexweşên Bi Nexweşiyên Bikaranîna Madeyê

Xemgîn e ku meriv bifikire ku mirovên di civata bijîjkî de, û nemaze bijîjk, ji pêşgirî û tigma bêpar in. Ew pir xwendî ne û baş hatine perw...